Grondbeleid

In de paragraaf Grondbeleid geeft de gemeente aan hoe het grondbeleid wordt ingezet om de bestuurlijke doelstellingen te realiseren. Het grondbeleid houdt rekening met de te bereiken doelen voor de stad, afgezet tegen de (financiële) risico's die dat met zich meebrengt. Maatwerk per locatie wordt geboden.

Grondbeleid

  • het beleidsmatige kader voor het Grondbeleid is verwoord in de nota Zicht op Gegronde Keuzes. In 2013 heeft de laatste herijking plaatsgevonden. De belangrijkste aanpassing was daarbij dat er nu meer uit wordt gegaan van een situationeel grondbeleid, terwijl tien jaar geleden het kompas op een actief grondbeleid gericht stond. De keuzes die, zeker in de komende jaren, gemaakt worden zullen meer afhankelijk gesteld worden van wat in concrete situaties het meest wenselijk is om ruimtelijke ontwikkelingen van de grond te krijgen. Per locatie zal dus maatwerk worden verricht;
  • het genoemde maatwerk komt tot uitdrukking bij de vaststelling van bestemmingsplannen of bestemmings-planwijzigingen, waarbij de raad via de achterliggende (deels vertrouwelijke) exploitaties deelgenoot wordt gemaakt van mogelijke financiële implicaties. De raad heeft daarnaast in een amendement besloten dat een voornemen tot het openen van een nieuwe grondexploitatie vooraf wordt afgestemd met de raad.

Strategische aankopen

  • ondanks dat de focus van het grondbeleid van de gemeente is gewijzigd van actief, tenzij naar situationeel grondbeleid, betekent dit niet dat er geen strategische aankopen meer gedaan mogen worden. Er kunnen zich namelijk ruimtelijke kansen voordoen, waarbij een belangrijk onderdeel is de afweging van de financiële risico's die met een aankoop gemoeid zijn. Door vooraf een budget ter beschikking te stellen, kan snel worden gehandeld;
  • in de MJPB 2017-2020 is voor de jaarschijf 2017 vastgesteld dat het maximale financiële kader voor strategische aankopen € 10 miljoen is. De totale waarde aan strategisch bezit mag maximaal € 50 miljoen bedragen. Deze bedragen zijn niet gewijzigd ten opzichte van het afgelopen jaar. In 2016 zijn er geen strategische aankopen gedaan.

Ontwikkelingen vastgoedmarkt

  • een toename van het aantal woningtransacties, stijgende vierkante meter- en woningprijzen, verkorte looptijden van woningverkopen en een dalend aanbod van te koop staande woningen: de trends die de Arnhemse woningmarkt in 2016 domineren. Vooral op goede locaties, zoals in de binnenstad, is de vraag groter dan het aanbod. De toegenomen dynamiek op de Arnhemse woningmarkt resulteert bij verscheidene woningtypen in schaarste. Verkoopprijzen van specifieke woningtypen boven de vraagprijs zijn in Arnhem-Noord zelfs geen uitzondering meer. De onderscheiden trends op de Arnhemse woningmarkt sluiten aan bij het totaalbeeld van de Nederlandse woningmarkt;
  • bij de overige vastgoedmarkten is waar te nemen dat deze op onderdelen aantrekken. Op Arnhem Centraal bijvoorbeeld zijn de voorbereidingen getroffen om een hotel en daaraan gerelateerde functies te realiseren. Dit zijn positieve signalen, maar vooral de nieuwbouwmarkt van het commercieel vastgoed heeft het nog steeds lastig.