• het uitvoeringsbeleid Vastgoedbedrijf is op 17 januari 2017 vastgesteld;
• voor alle panden in (permanent) beheer zijn er 40-jarige onderhoudsplannen die jaarlijks worden geactualiseerd en vervolgens worden vastgelegd in de meerjarenprogrammabegroting;

Bij het vastgoed gelden als deelportefeuilles brandbestrijding (R1), vastgoed in de openbare ruimte inclusief parkeren (R2), onderwijsgebouwen (R4), culturele-, erfgoed-  en sportvoorzieningen (R5), huisvesting sociaal domein (R6), welzijnsvoorzieningen en milieubeheer (R7),  gemeentelijke huisvesting (R9).

• de ambitie is, behalve voor stedelijke ontwikkelingsprojecten, over het geheel genomen een NEN2767-conditie score 3 of beter. Dit gebeurt door middel van een vastgelegde meet- en registreermethode. Deze inspectie geschiedt (het streven is één keer per drie jaar) door een gecertificeerde inspecteur. Deze stelt van ieder materiaal, elk element en iedere detaillering vast wat de eventuele gebreken zijn, de omvang daarvan en de intensiteit. De score loopt van 1 tot 6, daarbij is 1 zeer goed en 6 zeer slecht. Een conditiescore van 3 is naar de maatstaf van de meeste eigenaren en gebruikers voldoende. Afwijkingen van conditiescore 3 zijn mogelijk al naar gelang de functie;
• zo onderhoudt de gemeente vastgoed wat aangekocht is voor stedelijke ontwikkelingsprojecten niet op een conditiegerichte manier, omdat deze panden tijdelijk in beheer zijn.

Lasten en baten voor beheer en onderhoud van het permanente vastgoed maken onderdeel uit van diverse  programma’s in de gemeentebegroting. Jaarlijks wordt er gemiddeld ongeveer € 1,4 miljoen uitgegeven aan investeringen zoals daken en installaties. Daarnaast wordt er jaarlijks gemiddeld €  3,2 miljoen uitgegeven aan kosten voor onderhoud.

In de begroting 2016 - 2019 is een niet structurele taakstelling voor te verkopen vastgoed van € 4 miljoen opgenomen. Met name door de verkoop van het pand Boulevard Heuvelink 48 is de taakstelling voor dit jaar ruim behaald en wordt de meeropbrengst doorgeschoven naar de toekomstige jaren. De resterende taakstellingen zullen voornamelijk worden ingevuld door de verkoop van overtollig geworden schoolgebouwen.

Exploitatie
In 2016 bedroegen de exploitatiekosten over alle programma's heen € 32 miljoen, waarvan ruim € 27 miljoen aan kapitaallasten. De (verhuur) inkomsten bedroegen € 10 miljoen en de overige goederen en diensten bedroegen € 17 miljoen. De grootste uitgavenpost hiervan is huur: deze bedroeg ruim € 7 miljoen.

Onderhoud
Aan onderhoud werd er in 2016 € 3,5 miljoen uitgegeven (exclusief onderhoudsinvesteringen) en aan belastingen € 3,4 miljoen. De panden met de grootste onderhoudsposten in 2016 zijn Rozet € 0,3 miljoen, MFC Omnibus € 0,2 miljoen en Parkeergarage AC € 0,2 miljoen.

Investeringen
In 2016 is er voor € 3,3 miljoen uitgegeven aan investeringen. De panden met de hoogste investeringen in 2016 zijn 't Cranevelt voor € 1,6 miljoen, Stadhuis € 0,9 miljoen en Sportcentrum Elderveld € 0,1 miljoen.